亚马逊败走中国的另一面:身陷漩涡的 三星 们

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亚马逊失去了中国的另一面:'三星'在漩涡中

四月的春夏,小李站在亚马逊中国办公大楼前,结束了他多年的工作,用他的浮雕来形容他此刻的心情更合适。

同样,在亚马逊离开中国之前的几年里,LG和三星等韩国公司的中国员工不止一次地面对这一局面。去年,一些离开天津三星工厂的工人选择安排前往附近的电池厂。有些人选择离开。

这些略带尴尬的告别也是一群海外科技公司向前发展的故事,故事的背后是国内技术浪潮的变化。

同样的目标

托尔斯泰在《安娜卡列宁娜》开头写道,“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭也有自己的不幸。”这句话非常适合在国内手机市场多年奋斗的三星和LG。巅峰之后,它不可避免地跌入谷底,最终失去了中国市场。

这个故事始于中韩建交时期。 1992年,三星进入中国。一年后,LG跟随三星的步伐,在广东成立了中国分公司。当时,LG正在考虑如何销售自己的音频和CD-ROM。

对于三星和LG来说,移动通信技术的迭代和手机在消费市场的普及是一个转折点,他们有机会进入第一个高潮。

LG在中国的真实声誉是2006年北京寒冷的冬天。在长安街的公交车站和地铁站都有大型手机广告。在巨幅海报上,韩国明星Hyun Bin和Kim Tae-hee有一个很酷的一体机。黑色的手机,路人抬起头,看到它的名字是“巧克力”。

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一年之内,“I chocolate You”这个词在街头更受欢迎,“巧克力”手机在中国的销量达到60万台。当时,LG通过这次成功的广告营销迅速抓住了一大批男孩和女孩的钱包。

这是LG国内起飞的开始,当时三星也在功能机市场占有一席之地。在3G时代到来之前,LG和三星走到了最高点。 2008年,LG销售了1.0亿手机,超过了摩托罗拉和索尼爱立信,排在全球第三,仅次于诺基亚和三星。

韩国双雄在中国的日子蓬勃发展,LG电子中国的负责人也完成了三次教练改变。从孙金邦,渭南到赵崇峰,韩国人再次来到这里,始终牢牢占据着中国市场的主导地位。

这时,国内手机厂商尚未成为气候,而山寨一直受到批评。两年后,Apple iPhone 4问世,HTC进入大陆市场。在今年,3G变得越来越流行,端口号码转移和手机号码实名制开始试水。 3G关税门槛不断降低,运营商和手机制造商联手发挥主导作用。

在3G时代,王朝的死亡命运也落在了LG身上。在成为世界第三的后不久,LG的手机业务开始在中国下滑。

致力于LG功能机器的战略失误,LG在整个手机市场转移到低价时推出了数十款功能性机器。当iOS和Android即将大放异彩时,LG也在操作系统上错开了团队,并选择了中国移动领先的OMS和微软的Windows Phone,后来两者都消失了。

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中国的业务滑铁卢允许从摩托罗拉到LG的任伟光选择离开。从那时起,LG的国内业务就失败了,而LG的态度也是“根据情况”。截至2012年底,LG中国大规模取消了手机部门,其在中国的存在越来越小。

如果您熟悉三星,您会感到惊讶。今天不是三星。

顽强的三星

三星已经比LG好多了,不仅追赶功能机时代,而且还没有错过早期的国内智能手机市场红利期。数据显示,在2012年和2013年,三星手机在中国的市场份额是第一位的。那时,国内手机在系统外观,渠道建设和运营商维护方面都不如三星。这使得三星成为中国智能手机市场的第一家。

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与LG类似,三星很快就经历了下滑的痛苦。 2014年是一个转折点,三星失去国内市场的迹象开始出现。今年,国内手机爆发了一千元的机器大战,而高价的三星则落在了墙上,并且失去了一些被低端机器分割的市场。随着国内制造商的成熟和销售渠道的建设,三星的光线越来越暗,2016年Note 7爆炸是粉碎骆驼的最后一根稻草。

根据市场研究公司Strategy Analytics的数据,2017年第四季度,三星在中国智能手机市场的份额已经从五年前的20%下降到0.8%。

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三星已经退居LG的老路。不同的是,三星非常顽强。他们一直非常重视中国市场,正在考虑弥补和扭转局面。除了每年举办一次单独的中国移动电话会议外,我们还发现了各种名人代言。

遗憾的是,去年12月,三星宣布暂停天津三星电子通信业务并关闭天津工厂。当国内市场牢牢掌握在华为,小米和OV手中时,三星的重新崛起变得困难。

的确,我们不得不承认,消费市场没有永恒的老板,有点粗心,落到了祭坛上。从摩托罗拉,诺基亚,HTC到三星,这些前优胜者终于进入了中国市场。

三星和LG在手机业务上的失败是全球智能手机市场迭代的必然结果。智能机取代功能机,新的高性价比新人取代了“顽固”的旧工厂,另一个是品牌自己的业务线。这个问题错过了过渡期,未能及时嗅到危机。

黎明的黎明

如果从移动电话查看透视图,则新机会将同时出现。这个机会是中国新能源市场的崛起。

巧合的是,韩国二人组在汽车电池领域相遇。这背后的关键催化剂是中国于2009年开始的新能源汽车补贴政策。

2009年,新能源汽车补贴在北京,上海和重庆等13个城市试点。 2013年,他们晋升为京津冀,长江三角洲和珠江三角洲地区。 2015年,新能源汽车补贴政策在全国范围内推广。在补贴政策下,新能源汽车产业呈爆炸式增长:传统的乘用车工厂急于赶上政策,并涌入大量新车。

新能源汽车最关键的部分是锂电池或氢燃料,它不同于传统的汽油燃料。这使得在手机上遇到困难的三星和LG看到了“重生”的机会。 2014年,LG的化学电池业务显示出国内生产的迹象,并与上海汽车和长安汽车签署了电池供应协议。那一年,由于国外和中国新能源汽车的优惠政策,LG化学电池事业部的利润比去年飙升了10倍。

从那时起,三星和LG也选择在中国投资建厂,并且近年来一直在增加对中国工厂的投资。 LG化学宣布将投资约138亿元建设一座32吉瓦时的南京工厂。在关闭天津手机工厂的同期,三星SDI将重启西安动力电池生产基地的第二阶段。

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数据显示,2018年,三家韩国电池公司LG化学,三星SDI和SK Innovation在中国投资超过300亿元。

业内人士认为,外国电池制造商吸引许多汽车制造商的一个原因是它们在电池一致性,稳定性,循环寿命等方面具有相对优势,并且对下游汽车制造商也具有吸引力。

对于三星和LG来说,手机丢失的面孔在锂电池领域得以保存。

除了新能源,内存市场也是韩国企业的新骄傲。三星和SK海力士是中国存储市场的受益者。

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如图所示,DRAM(DRAM)是当前移动电话不可或缺的一部分。随着近两年内存需求的不断增长,以及云服务和人工智能的发展,计算性能的要求越来越高,存储市场经历了低迷,迎来了重大的价格爆炸。

根据三星和海力士的统计数据,2017年两家公司在中国的收入分别为253.86亿美元和89.08亿美元。就在去年,三星在西安的二期储存工厂正式启动。从短期来看,由于国内存储行业的积累,内存市场基本上是韩国半导体公司的包。

在中国的韩国公司可以摆脱失败的循环

亚马逊电子商务业务已经失去了中国市场并且已经敲响了警钟。一直走在中国前沿的外国科技公司将不可避免地陷入失败的困境。例如,当年的谷歌和雅虎被各种不可抗拒和不可抗拒的因素挤出了中国市场。

三星和LG等韩国科技公司也有类似的“家庭”轨迹,也已进入中国市场。但是,从进入中国到现在改革开放40多年来,在技术的迭代和演变中,它们在国内的作用也发生了根本性的转变。

在改革开放下,他们享受着中国市场的人口和市场红利。然而,当这项技术重返国内时,长寿的国内公司可以迅速从它们手中夺回市场。

除客观因素外,外国公司在中国不可避免地会遇到本地化问题。 LG电子在中国已经发展了这么多年,一直坚持的原则是将中国地区的业务从韩国总部转移。

通信行业的一些高级分析师分析了三星手机在中国的失败。他认为三星的本地化表现不佳。它在应用市场和逻辑功能中使用全局视角。它不像许多本地品牌那样针对中国消费者。做优化与摩托罗拉衰落的原因非常相似。

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从智能手机到新能源再到存储半导体,韩国企业在国内市场经历了风风雨雨,并在一定程度上代表了国内技术创新重点的变化。

在LG落户的同时,它是国产手机的初级阶段,也是移动通信技术从2G向3G转型的关键时期。当国内手机在市场上绰绰有余时,它将不可避免地被拉下坛。这一次是国产手机的崛起。

从一开始到现在,韩国二人一个接一个地脱离了中国市场。当然,这个过程中不可避免地会涉及一些政策因素,例如敏感的萨德事件。然而,在市场经济下,它们最终被市场规则所淘汰,各种因素最终导致它们在智能手机市场退却。

回顾动力电池甚至是内存市场,其他国内厂商也在其中。例如,宁德和比亚迪的实力不容小觑。紫光和金华也在加紧研发内存芯片,加上国内政策是有选择性的。地面偏移,无人能预测三星,LG是否会重蹈覆辙。

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